Ezekben a helyzetekben érdemes
- Ha ugyanazt a terméket két-három helyről is meg tudjátok venni.
- Ha a beszállítói árak gyakran mozognak.
- Ha sok tételes rendeléseket állítotok össze hetente.
- Ha a beszerzést egy ember tartja fejben.
Három beszállító, három árlista, három formátum. Amikor rendelni kell, valaki megnyitja mindhármat, és fejben hasonlítgat. Mi egy képernyőre tesszük, cikkszámonként: kinél mennyi, mikor frissült, mi jön hozzá a szállítással.
Kereskedőknek és nagykereskedőknek, akik ugyanazt többfelől is meg tudják venni.
Röviden
A beszállítói ár-összehasonlítás azt jelenti, hogy a beszállítók árlistái termékenként párosítva egy képernyőre kerülnek, rendszeresen frissülnek, és jelzik a változást. Nem piaci árfigyelő: csak azokat az árakat mutatja, amiket a saját beszállítóitok amúgy is kiadnak nektek.
Frissítve:
Ha ez a keddi rendelésösszeállítás ismerős, arról érdemes beszélnünk.
Kedd délután. Össze kell állítani a heti rendelést: nyolcvan tétel. A beszerző megnyit két PDF-et és egy táblázatot, mellé a saját listáját. Végigmegy tételenként, és ahol emlékszik rá, ott megnézi, hol volt olcsóbb a múltkor. A többinél megy az első beszállítóhoz, mert az a megszokott.
Két hét múlva derül ki, hogy egy gyakran fogyó tételt hónapok óta hatszáz forinttal drágábban vesztek, mint kellett volna. Nem hibázott senki. Csak nem volt hol egymás mellett látni a két árat.
Ez a fajta veszteség nem jelenik meg számlán, és nem szól róla senki. Attól még minden héten ott van.
Ma és utána, három pontban.
| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Cikkszám | Termék | Szállító A | Szállító B | Szállító C |
| 2 | CS-660 | Csavar 6×60 | 184 Ft | 196 Ft | 204 Ft |
| 3 | FF-060 | Fafúró 6 mm | 1 180 Ft | 1 090 Ft | 1 240 Ft |
| 4 | OG-120 | O-gyűrű 12 mm | 312 Ft | 268 Ft | 276 Ft |
| 5 | ZS-75 | Zsanér 75 mm | 96 Ft | 104 Ft | 112 Ft |
| 6 | TP-080 | Tipli 8 mm | 42 Ft | 39 Ft | 45 Ft |
Egy képernyő, amin termékenként egymás mellett látszik a három beszállító ára. Nem piaci árfigyelő: csak a saját beszállítóitok árait mutatja, amiket amúgy is megkaptok tőlük.
A saját beszállítóitok listáiból indulunk – abból, amit amúgy is kiadnak nektek.
Nem mindig a legolcsóbb nyer: ti mondjátok meg, mi számít jó ajánlatnak.
Felmérés
Végigvesszük a beszállítóitokat: melyik küld listát, melyik ad belépést egy felületre, és melyiktől csak PDF érkezik. Mindegyikre külön megbeszéljük, honnan és milyen gyakran hozzuk el az árat.
Párosítás
Ez a munka nehéz része. A beszállítók másképp nevezik és másképp számozzák ugyanazt a terméket. Amit lehet, gépi úton párosítunk, a maradékot pedig egyszer, közösen átnézzük veletek: ez a cikkszám-párosítás. Ha megvan, onnantól minden ár magától a helyére áll.
Szabály
Nem mindig a legolcsóbb nyer. Ti mondjátok meg, mennyit ér a rövidebb szállítási idő, a minimális rendelési mennyiség vagy a megbízhatóság. Ezt a gép ugyanígy fogja számolni.
A repülőjegynél sem csak a jegy ára számít, hanem a csomag és a transzfer is. A beszerzési összköltség ugyanez: ár, szállítás, minimális rendelés és várakozási idő együtt. A felület ezt hasonlítja össze, nem csak a puszta árat.
Képernyő
Cikkszámonként látszik mind a három ár, a frissítés ideje és az árelőzmény is, vagyis nemcsak a mai ár, hanem az is, merre megy. Ha valamelyik megmozdul, üzenetet kaptok – nem kell figyelnetek.
Szemléltető példa Vegyünk egy szerelvényboltot, három beszállítóval.
A 6 mm-es fafúró az elsőnél „Fafúró HSS 6mm”, a másodiknál „HSS-fúrószár 6,0”, a harmadiknál csak egy cikkszám. Egyszer összepárosítjuk a hármat, és onnantól ez a párosítás megmarad.
Szerda reggel a beszerző megnyitja a listát: a fúró az első beszállítónál 1 180 forint, a másodiknál 1 090, a harmadiknál 1 240. A második viszont csak ötvenes csomagban ad el, és négy nap a szállítás. Mivel ti azt mondtátok, hogy a két napnál hosszabb szállítás nem jó, a felület az elsőt ajánlja.
A beszerző rábólint, és megy tovább a következő tételre. Nyolcvan tételnél ez a különbség már látszik a hónap végén.
Egyszer, az elején
Összepárosítjuk a három beszállító háromféle nevét ugyanarra a 6 mm-es fafúróra – és a párosítás onnantól megmarad.
Szerda reggel
A fúró az elsőnél 1 180 forint, a másodiknál 1 090, a harmadiknál 1 240. A második viszont csak ötvenes csomagban ad el, és négy nap a szállítás.
Nyolcvan tételnél
A felület az elsőt ajánlja, a beszerző rábólint – és a különbség a hónap végén már látszik.
És amit előre tisztázunk: ez nem piaci árfigyelő. Csak azokat az árakat látjátok benne, amiket a saját beszállítóitok adnak ki nektek. Ha valaki azt ígéri, hogy az egész piac árait megmutatja, annak kérdezzetek rá a forrására.
Minden rövid telefonos beszélgetéssel indul. Innen két út vezet tovább, és ennél a munkánál általában az elsőt, a konkrét fejlesztést ajánljuk.
Első lépés
Egy rövid telefonos beszélgetés.
Utána
Részletes konzultáció, a lehetőségek átnézése, terv és árajánlat – akár több megvalósítási csomaggal.
Majd
Fejlesztés, azután átadás és telepítés.
Az átadás után 30 napig
Veletek vagyunk: betanítjuk a csapatot, és amit menet közben látunk, azt finomítjuk.
Teljes céges átvilágítás: ha a beszerzésen túl máshol is sok a kézi munka. Ilyenkor munkavállalónként nézzük végig, mely feladatok válthatók ki, és abból készül priorizált, hosszú távú terv.
Az árat a felmérés után, írásos, tételes árajánlatban adjuk meg. A megtérülés itt egyszerűen megnézhető: kiválasztunk húsz gyakran fogyó tételt, és megnézzük visszamenőleg, mennyivel lehetett volna olcsóbban megvenni őket. Ha ez a szám kicsi, azt is megmondjuk.
Túl nagy falat? Kezdjétek a beszállítói listák bekötésével – az árösszehasonlítás ugyanarra az alapra épül, és utólag is rátehető.
De most nem kell eldöntenetek.
Amikor a beszállítói árak egy helyen állnak, a beérkező áru bevételezése is erre épülhet: a számla tételei a saját cikkszámaitokra párosítva kerülnek a raktárprogramba.
A bevételezés ne kézzel menjen többéOnnan, ahonnan ma is: a beszállítóitok saját árlistájából – legyen az fájl, e-mail vagy egy belépéssel elérhető felület. Nem külső, piaci adatbázisból dolgozunk, csak azt látjátok, amit a saját beszállítóitok amúgy is kiadnak nektek.
Amit lehet, gépi úton párosítunk: gyártói cikkszám, vonalkód, méret és megnevezés alapján. Ami kétséges marad, azt nem találgatjuk – kiírjuk egy listára, és egyszer, közösen átnézzük veletek. Ezt csak egyszer kell elvégezni, utána megmarad. Új termékeknél ugyanez megy tovább, csak már jóval kevesebb tétellel.
Igen. Ha egy beszállító frissíti a listáját, és nálatok emiatt megváltozik egy ár, arról üzenetet kaptok – nem kell magatoknak figyelnetek a listákat.
Igen, ha van rá igény. Az árösszehasonlítás önmagában is működik, de ha a beszerzési döntést a raktárkészlethez vagy a webshophoz akarjátok kötni, ugyanarra az alapra ráépíthető.
Nem. Azt a listát nézzük, amit amúgy is nektek adnak, ugyanúgy, ahogy egy kollégátok nézné. Semmi nem megy vissza hozzájuk arról, mit néztetek meg vagy kitől rendeltetek. Hogy elmondjátok-e nekik, az a ti üzleti döntésetek.
Három dologtól: hány beszállítót kell bekötni, milyen formában adják az árat, és mennyire párosíthatók a termékeik. A legdrágább rész általában nem a fejlesztés, hanem az első párosítás. Ezt a felmérésen megnézzük, és utána írásos, tételes árajánlatot adunk.
Egy rövid telefon. Elmondjátok, hány beszállítótól vesztek ugyanazt, mi pedig megnézünk pár tételt visszamenőleg – és megmondjuk, ha nem éri meg ezzel foglalkozni.
Nem kell most eldöntenetek semmit.