Nem tudjátok, hol kezdjétek? Az első lépés a miénk

Van, aki egy konkrét bosszúsággal jön, és van, aki csak annyit érez, hogy az egész hét kusza. Mindkettőre van út, és mindkettő ugyanúgy indul: egy rövid telefonos beszélgetéssel, kötelezettség nélkül.

Minta – szemléltető adat.

Röviden

A cég modernizálása az Okosirodával egy rövid telefonos beszélgetéssel kezdődik, kötelezettség nélkül. Utána két út van. A konkrét fejlesztés egy megnevezett feladatot visz végig tervvel, árajánlattal és 30 napos bevezetéssel. A teljes céges átvilágítás munkavállalónként felméri a céget, és priorizált, hosszú távú fejlesztési tervet ad.

Frissítve:

Ismerős?

Nem a lelkesedés hiányzik.

Csütörtök délután, negyed négy. Az ügyvezető harmadszorra olvassa el ugyanazt a cikket arról, mit tud ma egy program. Az érzés megvan: nálunk is kellene valami.

Aztán jön a kérdés, amire nincs válasza: mi az a valami? Megnyit három ajánlatot. Mindhárom mást ígér, és egyik sem arról szól, ami a cégben tényleg elviszi az időt.

Este a lap eltűnik a többi között. Két hónap múlva ugyanez a csütörtök délután megismétlődik.

66 %

Azok közül a legalább tízfős hazai cégek közül, amelyek tervezték az AI bevezetését, de még nem használják, ennyien nevezték meg akadályként a szakértelem hiányát. A költséget 43%.

Forrás: KSH, Helyzetkép 2025 – Digitális gazdaság (2025-ös adat)

Mi történik azon az első telefonon?

Nincs benne prezentáció. Elmondjátok, mi az, ami a legjobban zavar, vagy azt, hogy nem tudjátok megnevezni. Mi kérdezünk pár dolgot: mit nyittok meg reggel, hol vezetitek a megrendeléseket, mi történik, ha valaki szabadságra megy.

Ha az a válasz, hogy nálatok ezt most nem éri meg, azt is itt mondjuk meg, nem három hét múlva.

A beszélgetés semmire nem kötelez. Ha utána együtt haladunk tovább, a munka árát előre, írásban kapjátok meg. Hogy ez hogyan születik, itt írtuk le: Árak: hogyan születik az ajánlat.

A végén hármat mondunk meg

  • Hogy ez a mi asztalunk-e egyáltalán.
  • Hogy melyik út lenne hozzátok való.
  • Hogy nagyjából mekkora munkáról beszélünk.

Melyik út való hozzátok?

A telefon után kétfelé válik az út. Nem két külön ajánlat, hanem ugyanannak a vonalnak a két vége, és bármikor át lehet lépni egyikről a másikra.

1. út: konkrét fejlesztés

Van egy feladat, egy folyamat vagy egy bosszúság, amit meg tudtok nevezni. Ilyenkor nem mérünk fel fél évet: egyszer alaposan leülünk rá, és végigvisszük.

1. Konzultáció

Részletesen átbeszéljük a feladatot azzal, aki csinálja.

2. Vizsgálat

Megnézzük, mi lehetséges a programjaitokkal, és mi nem.

3. Terv és árajánlat

Írásban, akár több csomaggal, hogy legyen miből választani.

4. Fejlesztés

Ha megegyeztünk, megépítjük, amit a terv leír.

5. Átadás

Telepítjük nálatok, és élesben elindítjuk.

6. 30 nap bevezetés

Betanítjuk a csapatot, és finomítjuk, amit menet közben látunk.

Mi történik a konkrét fejlesztés egyes lépéseiben?

2. út: teljes céges átvilágítás

Ha az az érzésetek, hogy mindenki elfoglalt, mégsem halad a cég, rossz ötlet találomra kiragadni egy feladatot. Ilyenkor az egész működést nézzük végig, és sorrendet rakunk.

1. Megismerés

Megnézzük, hogyan zajlanak ma a munkafolyamatok a cégben.

2. Felmérés

Munkavállalónként: mi váltható ki, és hol szabadul fel idő.

3. Priorizált terv

Hosszú távú sorrend aszerint, mi hozza a legtöbbet.

4. Egyeztetés

Végigvesszük veletek, és ha kell, változtatunk rajta.

5. Fejlesztések sorban

A megbeszélt sorrendben, mindegyik bevezetéssel.

6. Ha kéritek

Külön kérhető folyamatos felügyelet, új javaslatokkal.

Hogyan zajlik egy teljes céges átvilágítás?

Előbb csak tájékozódnátok?

Van, akinek még a telefon is nagy lépés. Nekik írtunk négy kérdést, amit egyedül is végig lehet gondolni. Nincs pontszám, és semmit nem kell elküldeni: amelyik kérdésnél elakadtok, ott van nálatok a legnagyobb tartalék.

Hol tart most a cégetek?

Muszáj rögtön a nagyot választani?

Nem. A két út egyetlen skála két vége: az első három lépcső a konkrét fejlesztésé, a negyedik a teljes átvilágításé. Bárhol be lehet lépni.

1 · Egy apró dolog

Egyetlen ismétlődő kör, ami ezután magától megy.

2 · Egy folyamat

Egy teljes munkamenet, az elejétől a végéig átvéve.

3 · Egy saját rendszer

Saját felület, saját jogosultságok, a ti szabályaitok szerint.

4 · A teljes cég

Végigmérjük, priorizálunk, és sorban megcsináljuk.

Érdemes egyetlen apró dologgal kezdeni, mert azon a legolcsóbb kideríteni, működik-e ez nálatok egyáltalán. Kiválasztunk egy hetente ismétlődő kört, megcsináljuk, és megnézzük, tényleg jobb lett-e. Ha igen, jöhet a következő.

A másik irány is nyitva van. Ha menet közben kiderül, hogy nem egy feladat a gond, hanem a működés egésze, akkor onnan indulunk újra. A már elkészült munka ilyenkor nem vész el, hanem beáll a sorrendbe.

Ha már tudjátok, milyen feladatról van szó, az öt terület közül itt kereshetitek meg a sajátotokat.

Túl nagy falat? Kezdjétek egyetlen dologgal: mutatunk hármat, ami a legkevesebb munkával jár.

Mikor mondjuk azt, hogy várjatok?

Három helyzetben, és mindhármat kimondjuk már az első telefonon. Nem udvariasságból: a rosszkor kezdett munka mindkettőnknek drága.

  • Ha a cégben most van szezoncsúcs, és senki nem ér rá beszélgetni.
  • Ha épp most cserélitek le azt a programot, ami minden alatt ott van.
  • Ha a folyamataitok hetente változnak, mert még most alakulnak ki.

Részletesen, példákkal: Mikor nem éri meg fejleszteni?

Mit szoktatok ilyenkor kérdezni?

Kell készülnünk valamivel az első telefonra?

Nem kell. Elég, ha tudjátok, mi zavar a legjobban, vagy csak annyit, hogy valami nem megy jól. Ha kéznél van a táblázat vagy a program, amiben ma a munka zajlik, az segít, de nem feltétel.

Honnan tudjuk, melyik út kell nekünk?

Ha meg tudjátok nevezni azt az egy feladatot, ami a legjobban zavar, a konkrét fejlesztés a jó kezdés. Ha csak annyit tudtok, hogy mindenki túlterhelt, de nem tudni, min, akkor a teljes céges átvilágítás. Ha bizonytalanok vagytok, az első telefonon közösen eldöntjük.

Válthatunk később egyik útról a másikra?

Igen, mindkét irányba. Ha egy konkrét fejlesztés közben kiderül, hogy a működés egésze a gond, átlépünk az átvilágításra, és az elkészült munka beáll a sorrendbe. Ha pedig az átvilágítás túl nagy falatnak tűnik, kezdhettek egyetlen konkrét feladattal.

Nézzük meg, hol tart most a cégetek

Egy rövid telefonos beszélgetés, kötelezettség nélkül. Elmondjátok, hogy megy ma egy hét, és megmondjuk, melyik út való hozzátok – és azt is, ha szerintünk egyik sem.

Nem kell most eldöntenetek semmit. Nem küldünk prezentációt, és nem hívogatunk utána.