Tudástár

Mikor elég egy recept, és mikor kell egy kolléga?

Két különböző dolgot szokás ugyanazzal a szóval hívni. Az egyik egy recept: ha ez történik, akkor ez legyen – a gép nem gondolkodik rajta. A másik mérlegel, és eldönt olyat is, ami nincs előre leírva. A kettő máshova való, és nem ugyanannyiba kerül.

01Felismerés

Ismerős?

Hétfő délelőtt. Az irodavezető két ajánlatot tesz egymás mellé, ugyanarra a feladatra: a beérkező e-mailek szétosztására. Az egyik ajánlat háromszor annyi, mint a másik. Ugyanazok a szavak állnak mindkettőben: automatizálás, AI-agent – és ugyanaz a magabiztosság.

Megkérdezi a fejlesztőt, mi a különbség. A válaszban elhangzik három újabb szó, amit még sosem hallott. A végén annyi marad meg neki, hogy „az egyik okosabb”. Hogy nekik melyik kell, azt továbbra sem tudja.

Ez a leggyakoribb pont, ahol egy cég vagy túlfizet, vagy elhalasztja az egészet. Nem azért, mert nem érdekli – hanem mert nincs, aki elmagyarázza. Egy 2022-es kutatás pont ezt találta a legnagyobb akadálynak a kisebb cégeknél: nem az érdeklődés hiányzik, hanem a megfelelő útmutatás.

Forrás: Digiméter-kutatás, itbusiness.hu

02A két fajta

Recept vagy digitális kolléga?

A recept

  • Előre leírod, mikor mit csináljon.
  • Mindig ugyanazt teszi, ugyanúgy.
  • Ha új eset jön, megáll.

A digitális kolléga

  • Elmondod, mi a feladata.
  • Mérlegel, ha nincs egyértelmű szabály.
  • Ha új eset jön, dönt róla.

Az első olcsóbb, gyorsabb és kiszámíthatóbb. A második rugalmasabb, de drágább, és ellenőrizni kell. A jó kérdés nem az, melyik a modernebb – hanem az, hogy a ti feladatotokban van-e olyan, amit előre nem lehet leírni.

Egy ábrán

A két együttműködési út a telefonos konzultáció után Minden közös munka egy rövid telefonos konzultációval indul. Innen két út vezet tovább: a rövidebb egy konkrét fejlesztés terv, árajánlat és harminc napos bevezetés lépésekkel, a hosszabb pedig a teljes céges átvilágítás, amely felméréssel indul és priorizált fejlesztési tervvel folytatódik. Telefon 20 perc, díjmentes 1. út – konkrét fejlesztés terv, árajánlat, fejlesztés, bevezetés 2. út – teljes átvilágítás felmérés, priorizált terv, fejlesztések opcionálisan folyamatos monitorozás
Rövid telefonos konzultáció
20 perc, díjmentes – innen két út vezet
1. út
Konkrét fejlesztés
terv, árajánlat, fejlesztés, 30 napos bevezetés
2. út
Teljes céges átvilágítás
felmérés, priorizált terv, fejlesztések sorban, opcionális monitorozás

Ugyanaz az indulás, két különböző út. A rövidebb egy megnevezett feladatot visz végig, a hosszabb az egész működést nézi át. A hossz a különbség, nem a komolyság – és bármikor át lehet lépni egyikről a másikra.

03Négy próba

Honnan tudod, hogy nálatok melyik kell?

01. lépés

Írd le a feladatot úgy, ahogy egy új kollégának mondanád

Ha az utasítás elfér három mondatban, és nincs benne „attól függ”, akkor recept kell. Ha viszont folyton azt írod le, hogy „általában így, de ha ez van, akkor inkább úgy” – akkor mérlegelés is kell hozzá.

01

02. lépés

Nézd meg, mennyiféle bemenet érkezik

Ha mindig ugyanolyan formájú adat jön – például mindig ugyanaz a táblázat, ugyanazokkal az oszlopokkal –, azt recept tudja kezelni. Ha viszont hetven beszállító hetvenféle formában küldi, ott már kell valami, ami érti a lényeget.

02

03. lépés

Nézd meg, mi történik hiba esetén

A recept hibánál megáll, és szól. Ez sokszor pont jó. A digitális kolléga ilyenkor megpróbál dönteni – ez néha hasznos, néha veszélyes. Ahol a rossz döntés pénzbe kerül, ott inkább álljon meg.

03

04. lépés

Nézd meg, ki ellenőrzi

A receptet elég egyszer megnézni. A digitális kolléga munkáját az első hetekben rendszeresen át kell nézni valakinek. Ez idő, és ezt előre kell beárazni.

04

Egy teljes eset, az elejétől a végéig

Egy hatfős kereskedő cégnél naponta érkezik ötven e-mail. A fele beszállítói visszaigazolás: ezek mindig ugyanattól a hat címtől jönnek, mindig ugyanolyan tárggyal. Ide recept kell: ha ettől a címtől jön levél, kerüljön a „Beszerzés” mappába, és a mellékletet mentse le a projekt mappájába. Napok alatt kész, és utána soha nem kell hozzányúlni. A másik fele viszont ügyfélkérdés, mindenféle formában: van, aki ajánlatot kér, van, aki reklamál, van, aki csak érdeklődik. Itt nincs olyan szabály, amit előre le lehetne írni – ide digitális kolléga kell, aki elolvassa és eldönti, kihez tartozik. Ugyanaz a postafiók, két teljesen különböző feladat, két teljesen különböző ár.

04Szótár

Mit jelent ez?

Automatizáció

Ismeritek a telefonos ébresztőt: beállítjátok, hogy hétkor szóljon, és onnantól hétkor szól. Nem mérlegeli, hogy fáradtak vagytok-e. Az automatizáció ugyanez, csak céges feladatokra: ha megjön a rendelés, készüljön számla. Nálatok ez az olcsóbbik fajta.

Agent

Az új kolléga az első héten még kérdez, a másodikon már dönt kisebb ügyekben. Az agent ilyesmit tud: nem csak végrehajt, hanem mérlegel is. Például eldönti, melyik számla melyik projekthez tartozik, akkor is, ha ez nincs ráírva. Bővebben a laikus szótárban.

Amikor a gép kitalál valamit

Ha egy kollégát olyasmiről kérdeztek, amit nem tud, elvileg azt mondja, hogy nem tudja. A mérlegelő fajta gép viszont hajlamos hihetően hangzó választ gyártani helyette. Ezért kérjük tőle mindig, hogy odaírja, honnan vette az adatot – és ezért nem bízunk rá olyat, amit senki nem néz át.

05Döntés

Mikor melyik kell nálatok?

Ide recept kell – és ez a jó hír, mert olcsóbb

  • Ha a feladat mindig ugyanúgy zajlik, és le tudjátok írni lépésenként.
  • Ha mindig ugyanolyan formájú adat érkezik.
  • Ha a hiba nem veszélyes: elég, ha megáll és szól.
  • Ha két program között kell adatot átvinni, változtatás nélkül.

Ide digitális kolléga kell

  • Ha az utasításban folyton szerepel, hogy „attól függ”.
  • Ha az érkező adat mindig más formájú: e-mail, fotó, szabad szöveg.
  • Ha ma is egy tapasztalt ember dönti el, mi hova tartozik.
  • Ha kérdésekre kell válaszolni, nem lépéseket végrehajtani.

Mikor egyik sem kell

  • Ha kéthetente egyszer futtok neki tíz percre. Többe kerül megcsinálni, mint amennyit visszahoz.
  • Ha a folyamat még hetente változik. Előbb álljon meg, utána írjuk le.
  • Ha az adat nincs sehol leírva, csak fejben. Ott nincs mit feldolgozni.

06A menet

Hogyan zajlik, ha megcsináltatnátok?

Minden egy rövid telefonos beszélgetéssel indul. Ezen jellemzően éppen az dől el, amiről ez az oldal szól: recept kell-e nálatok, vagy mérlegelő digitális kolléga. Utána két út közül lehet választani. Egy konkrét feladatnál a konkrét fejlesztés útja jön: terv és árajánlat, fejlesztés, átadás, majd 30 napos bevezetési időszak betanítással és finomításokkal. Ha az egész cég működése kusza, a teljes céges átvilágítás útja: munkavállalónként nézzük meg, mi váltható ki, és ebből lesz egy priorizált, hosszú távú terv.

Az árat a felméréskor mondjuk meg, írásban, fix összegként. Annyit érdemes tudni előre: a mérlegelő fajta nemcsak megépíteni drágább, hanem üzemelni is – mert minden kérdés pénzbe kerül. Ezért nem javasoljuk oda, ahol recept is elég.

07Gyakori kérdések

Amit ilyenkor meg szoktak kérdezni

Nem lehet, hogy nekem elég a ChatGPT?

Sok mindenre elég, és ezt nem szégyen kimondani. Szövegíráshoz, ötleteléshez, egy levél megfogalmazásához valóban jó. Amit nem tud: nem látja a cégetek adatait, nem tudja, mennyi van raktáron, és nem tud elindítani semmit a programjaitokban. A különbség nem az okosságban van, hanem a hozzáférésben.

Miért drágább az, ami mérlegel?

Két okból. Egyrészt fel kell tanítani a cégetek szokásaira, és ez nem egy délután. Másrészt minden egyes kérdés futtatása pénzbe kerül, tehát nemcsak megépíteni kell, hanem üzemeltetni is. Egy recept ezzel szemben szinte ingyen fut, akárhányszor. Ezért kérdezzük meg mindig először, hogy elég-e a recept.

Honnan tudjátok, hogy nálunk melyik kell?

A rövid telefonhívás után átnézzük, mi az, ami ma kézzel megy, és milyen formában érkezik az adat. Ha kiderül, hogy recept is elég, azt mondjuk meg – akkor is, ha az kevesebb munka nekünk. Ha kiderül, hogy egyik sem éri meg nálatok, azt is megmondjuk. Ez ingyen van.

Tovább

Innen hova tovább?

Ha megvan a válasz, nézzétek meg, hogyan néz ki ez a gyakorlatban.

Kezdjük

Ha inkább beszélnétek róla

Egy rövid telefonhívás, és megmondjuk, nálatok melyik kellene.

Ha nem éri meg, azt is megmondjuk.