Megvan, mit szeretnétek. Mi történik ezután?

Van egy feladat, amit nem akartok többé kézzel csinálni. Itt leírjuk, mi történik attól a pillanattól, hogy kimondjátok, addig, amíg élesben megy, és az utána következő hónapban.

Megérkezett a terv és az árajánlatKét csomag, írásban. Nem kell rögtön dönteni. most
Minta – szemléltető adat.

Röviden

A konkrét fejlesztés folyamata az Okosirodánál egy rövid, kötelezettség nélküli telefon után hat lépésből áll: részletes konzultáció, a lehetőségek vizsgálata, írásos terv és árajánlat akár több csomaggal, fejlesztés, átadás és telepítés, végül 30 napos bevezetés. A bevezetés alatt betanítjuk a csapatot, és finomítjuk, amit menet közben látunk.

Frissítve:

Ismerős?

Honnan tudjam, hogy most más lesz?

Szerda, tíz óra. Az ügyvezető épp most beszélt telefonon egy fejlesztővel. A beszélgetés jó volt, de utána két kérdés maradt a fejében: mennyi lesz ez, és mikor derül ki?

Volt már ilyen három éve. Akkor kaptak egy programot, ami elvileg mindent tudott. Betanítás nem volt, a kollégák két hét után visszatértek a táblázathoz, és a program azóta is fut valahol.

Kifizették azt, amit aztán senki nem használt. Azóta minden ajánlatnál ugyanaz a gondolat jön elő: honnan tudjam, hogy most más lesz?

Amire ilyenkor választ vártok

  • Mennyi lesz a vége, és mikor derül ki?
  • Mi van, ha a terv nem tetszik?
  • Ki tanítja be a kollégákat?
  • Mi történik az átadás után?

Mind a négyre ezen az oldalon válaszolunk.

Mi változik?

Ez a szokásos menet
  • Becslés indul, a végösszeg később alakul ki.
  • Egy csomag van, arra lehet igent mondani.
  • Az átadás napján magatokra maradtok.
Az Okosirodával
  • Terv és ár írásban, mielőtt bármi épül.
  • Akár több csomag, hogy legyen miből választani.
  • Az átadás után 30 napig veletek vagyunk.

Hogyan zajlik ez lépésről lépésre?

Hat lépés a rövid telefon után, a cég szemszögéből. Az elsőn nem a programokról kérdezünk, hanem a hétfő reggelről.

1. Konzultáció

Azzal ülünk le, aki a feladatot ma csinálja.

2. Vizsgálat

Megnézzük, mi lehetséges a programjaitokkal, és mi nem.

3. Terv és árajánlat

Írásban, akár több csomaggal. Nem kell rögtön válaszolni.

4. Fejlesztés

Ha megegyeztünk, megépítjük, amit a terv leír.

5. Átadás, telepítés

Telepítjük nálatok, és élesben elindítjuk.

6. 30 nap bevezetés

Betanítás és finomítás, ha menet közben kell.

Az első két lépésben azzal ülünk le, aki a feladatot csinálja. Nem a programokról kérdezünk, hanem arról, mit nyit meg reggel, mit másol hová, és hol szokott elakadni. Utána megnézzük, mi lehetséges a programjaitokkal, és mi nem.

A harmadik lépésben leírjuk, mi fog történni, és mennyibe kerül. Gyakran két változatban: egy szűkebbet a legszükségesebbre, és egy bővebbet. Ti döntitek el, melyikkel indultok, és nem kell rögtön válaszolni.

Ha megegyeztünk, megépítjük, átadjuk, és telepítjük nálatok. Az átadás nem a vége: utána 30 napig veletek maradunk.

Mit jelent ez? – Bevezetési időszak

Egy új autót sem úgy vesz át az ember, hogy kiszáll a kereskedésből, és soha többé nem kérdez. A bevezetési időszak az átadás utáni 30 nap: ekkor tanítjuk be a kollégákat, és ekkor derülnek ki azok az apróságok, amikre előre senki nem gondolt.

Hogyan néz ki ez egy konkrét feladatnál?

Szemléltető példa Vegyünk egy hatfős céget, ahol a megrendelések e-mailben érkeznek. Valaki átolvassa mindet, kiszámolja az árat, és visszaír: jó napokon még délelőtt, rossz napokon csak másnap.

Az első telefon után leülünk azzal a kollégával, aki ezt csinálja, és végigvesszük, mit néz meg egy ajánlatkérésen. A tervben két változat szerepel: az egyikben csak a visszaigazolás megy magától, a másikban a határidő is kiszámolódik. Tegyük fel, hogy a szűkebbet választják.

A bevezetés harmadik hetében kiderül, hogy az egyik nagy ügyfél más formátumban kéri a visszaigazolást. Ezt a 30 napos bevezetés alatt finomítjuk, és közben az új kolléga betanítása is sorra kerül.

Minta – szemléltető adat.

Kinek való ez, és kinek nem?

A második listát ugyanolyan komolyan gondoljuk, mint az elsőt.

Ez nektek való, ha:

  • Meg tudjátok nevezni azt az egy feladatot, ami a legjobban zavar.
  • Van, aki hetente rá tud szánni néhány percet a kérdéseinkre.
  • A folyamat már letisztult, és nagyjából mindig ugyanúgy megy.
  • Egy dologgal akartok kezdeni, nem az egész céggel.

Ezt ne így kezdjétek, ha:

  • Még nem tudjátok, mi a gond. Akkor a teljes céges átvilágítás a jobb kezdés.
  • A feladat kéthetente egyszer, tíz percre jön elő. Kézzel gyorsabb.
  • A lépések csak fejben vannak, sehol nincsenek leírva.
  • Most cserélitek le azt a programot, ami alatta van. Várjátok meg.

Erről bővebben itt írtunk: Mikor nem éri meg fejleszteni?

Mennyibe kerül, és mikor derül ki?

Minden egy rövid telefonos beszélgetéssel indul, kötelezettség nélkül. Az árat a részletes konzultáció és a vizsgálat után mondjuk meg, írásban, előre: nem az utolsó számlán derül ki. Hogy mi mozgatja, azt itt írtuk le: Árak: hogyan születik az ajánlat.

Ha menet közben kiderül, hogy nem egy feladat a gond, hanem az egész heti működés, átlépünk a másik útra. Ez a teljes céges átvilágítás: munkavállalónként végigmérjük a céget, és abból lesz egy sorrend.

Azt előre megnézzük, hány óra megy el erre hetente nálatok. Ha ebből nem jön ki értelmes megtakarítás, azt is megmondjuk.

Ha ez működik

Ugyanezzel a logikával a következő feladat is megcsinálható. De most nem kell eldöntenetek.

Mit szoktatok ilyenkor kérdezni?

Mikor kapunk árajánlatot, és mi van benne?

A részletes konzultáció és a lehetőségek vizsgálata után, írásban. Benne van, mi készül el, mely programokhoz nyúlunk hozzá, mennyi az egyszeri díj, és ha valami naponta fut, mennyi a havidíj. Gyakran két csomagban kapjátok, hogy legyen miből választani.

Mi van, ha a terv után azt mondjuk, mégsem?

Akkor nincs tovább, és ez rendben van. A terv és az árajánlat nem kötelez semmire: azért készül, hogy legyen min gondolkodni. Az sem baj, ha csak fél év múlva jelentkeztek újra.

Mi van, ha fejlesztés közben megváltozik az igényünk?

Szóljatok, amint kiderül. Megnézzük, belefér-e a jóváhagyott tervbe, vagy módosítani kell rajta, és ha az ár is változna, azt előre, írásban jelezzük. Ti döntitek el, hogy most kerüljön bele, vagy egy következő lépésben.

Mi történik a 30 napos bevezetési időszak után?

Ha valami nem úgy működik, ahogy kellene, szóltok, és megnézzük. Ha közben új igény merül fel, arra külön ajánlatot adunk. Ha szeretnétek, hogy valaki folyamatosan figyelje a működést, az külön kérhető folyamatos felügyelet.

Nézzük meg, mi az az egy dolog

Egy rövid telefonos beszélgetés, kötelezettség nélkül. Elmondjátok, mi zavar a legjobban, és megmondjuk, mit lehetne vele kezdeni – és azt is, ha szerintünk nem éri meg.

Nem kell most eldöntenetek semmit. Ha kiderül, hogy nálatok ezt nem éri meg megcsinálni, azt is megmondjuk.